L’Ulteam Méthode©

MOBILISER, MAITRISER, PERENNISER,
Une méthode éprouvée pour chacun de vos projets

Nous avons établi et déployé une méthodologie, L’ULTEAM METHODE© . S’appuyant sur une démarche projet imprégnée d’accompagnement au changement, elle consiste à mobiliser les bons acteurs au bon moment pour une appropriation pérenne des évolutions amenées par le projet.

L’ULTEAM METHODE© vous permettra de :

  • Maintenir le « fil rouge » identifié lors du cadrage projet sur tous les jalons
  • Animer et mobiliser les ressources au BON moment
  • Maîtriser les enjeux tout le long de votre projet et assurer le partage des mêmes objectifs auprès de TOUS les ACTEURS à toutes les phases du projet
  • Disposer d‘une vision claire et anticipative du projet afin de :
    • Garantir un démarrage sécurisé de la nouvelle solution
    • Assurer la meilleure prise en main de la solution
    • Evaluer les futurs impacts organisationnels et lancer les actions de conduite au changement
  • Sécuriser les jalons de votre projet : conception, recette, reprise, bascule, déploiement tout en étant vigilant sur le jalon de réalisation confié à votre partenaire.

VALIDATION DE LA CONCEPTION

Objectifs

  • Assurer la complétude de la conception et la conformité des choix techniques et fonctionnels
  • Assurer la pérennité des arbitrages fonctionnels
  • Disposer d’une conception compréhensible par tous de la même façon (métier, SI et intégrateur)
  • Permettre la création d’un outil ergonomique et facilement évolutif

En savoir plus

  • Types de missions :
    – Accompagnement pilotage opérationnel du jalon
    – Accompagnement dans les étapes de préparation, animation et validation auprès des équipes métier
    – Mise en place d’une méthodologie originale de relecture et de validation des dossiers de conception
  • Points clés :
    – Faciliter les échanges entre les équipes métier et l’intégrateur
    – Valider vos cahiers de conception afin qu’ils constituent vos futurs référentiels métiers et processus au-delà même du projet

ACCOMPAGNEMENT RECETTE

Objectifs

  • Garantir la conformité de la solution cible avec l’ensemble des attendus
  • Valider le passage de la solution en production à la fin de recette sur les processus discriminants
  • Sécuriser la phase cruciale de vérification de la conformité de la solution
  • Assurer une visibilité de l’avancement de la recette par des indicateurs d’avancement

En savoir plus

  • Types de missions :
    – Accompagnement pilotage opérationnel du jalon
    – Accompagnement dans le cadre des phases de rédaction et de recette auprès des équipes métier
    – Prise en charge de la phase de formalisation et/ou de réalisation de la recette
    – Mise en place d’une solution de ticketing
  • Points clés :
    – Formaliser les cahiers de recette afin d’optimiser le temps de réalisation
    – Plusieurs recettes possibles: unitaire, par processus, par vagues

ACCOMPAGNEMENT DE LA REPRISE DE DONNEES

Objectifs

  • Garantir la fiabilité des données reprises au démarrage mais également au-delà (reporting, traitements annuels…)
  • Sécuriser la phase cruciale de bascule vers le nouveau système

En savoir plus

  • Types de missions :
    – Accompagnement pilotage opérationnel du jalon
    – Accompagnement dans le cadre des phases de rédaction et de recette auprès des équipes métier
    – Prise en charge de la phase de formalisation et/ou de réalisation de la recette (en partie ou en totalité)
    – Identifier et formaliser les plans de bascule (à blanc et réelle)
    – Assurer la coordination de tous les acteurs dans le cadre de la bascule
    – Réaliser la transcodification des données
  • Points clés :
    – Confirmer les attentes de chaque acteur (intégrateur et client)
    – Assurer une recette de la reprise des données dans les conditions du démarrage

NOS RÉFÉRENCES